La gestion économique de la structure
Mettre en place outils et tableaux de bords pour vous permettre de piloter efficacement votre établissement.
Vous permettre une projection économique sur 3 à 5 ans en retenant des choix stratégiques, de financements, d’investissements et en simulant et analysant différentes options et scénarii.
Mettre en place un outil spécifique, développé par le réseau OMERIS, afin d’anticiper et optimiser le taux d’occupation de votre établissement.
Accompagner le chef d’établissement pour le recentrer sur sa mission, ses priorités, ses objectifs.
Répondre aux obligations réglementaires et sécuriser votre établissement en cas de contrôle.
Optimiser les coûts par une mutualisation sur plusieurs établissements et par une mise en place de services communs.